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以人為本 、多元共融，奧的斯詮釋企業公民愿景
思想是力量，觀念是財富，企業文化是核心競爭力。企業 “以人為本”并不只是一句口號而已，即使是最前線的維
文化理論之父埃德加·沙因曾說：“信仰和價值觀能夠從一開 保工程師也可以在培訓機制下，挖掘自己的潛力，通過公司提
始就讓組織變得成功。” 供的機會，從基層維保技術人員的崗位逐步發展，表現突出甚
作為全球知名的電梯和自動扶梯制造商、安裝和服 至有可能晉升為分公司的經理或業務主管。
務提供商，奧的斯在全球為 200 多個國家和地區超過 200 為了兼顧市場發展速度與員工成長速度，奧的斯通過“精
萬 部的電梯設備提供全天候的維修保養服務，每天運送約 20 要到點”的方式對員工進行培訓，在開展的幾乎所有培訓項目
億人在建筑和公共設施電梯和電動人行道穿梭，川流不息，聯 中，都能看見奧的斯中國內部培訓師的身影。奧的斯為員工提
系緊密。 供了在線學習、面對面學習、混合學習等不同的學習方式，同
時針對員工工作內容設計不同的培訓項目。
為了促使員工的知識和技能始終保持在行業前沿，早在
1996 年，奧的斯就推出了一項特別的員工獎學金計劃——參
與的員工可以在任職期間，獲得公司資助進修，考取大學本科
學位。迄今為止，這項計劃已經延續 20 余年，在全球范圍內
已有超過 38,000 名員工受益。除了員工獎學金計劃，奧的斯
還在內部設立了系統化的課程，為從事銷售、技術、生產運營、
大項目管理和工地前線安裝的奧的斯員工提供深造機會。
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凝聚“她力量”，多元共融
奧的斯“三大基石”：安全、合規、質量
在社會意識覺醒浪潮的推動下，企業該如何“校準”職場
這些數字承載著奧的斯“以人為本”的企業文化，以“安全、
文化，塑造兼容并包、多元共生的價值觀，“她力量”是焦點
合規、質量三大基石”為核心的每日工作指導原則。
也是難點。為營造一個更加多元化的職場環境，奧的斯內部有
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一個專門的多元共融委員會，其中，女性群體得到格外關注。
以人為本，與員工共成長
2020 年 4 月，奧的斯重返紐約證券交易所獨立上市，
企業倡導并建立何種文化觀，既能彰顯企業格局，也能折
回顧獨立上市運營的第一年，奧的斯成為業內首家企業簽署
射公共責任。“企”字頭上的“人”才是企業價值觀的文化力
Paradigm for Parity 聯盟性別平等承諾，并提出，計劃到
與內驅力。
2030 年全球女性高管比例增加至 50%。
“每一天，無論我們做何種工作，這些核心價值觀都會指
導著我們的行動。” 這是來自一位普通奧的斯人的心聲。
人是奧的斯的核心
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