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據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道，當?shù)貢r間1月16日，國家主席習近平在伯爾尼同瑞士聯(lián)邦主席洛伊特哈德共同會見瑞士經(jīng)濟界代表。瑞士是最早和新中國建交的西方國家之一，也是我國在歐洲重要的經(jīng)貿(mào)合作伙伴。目前，瑞士是我國在歐洲的第七大貿(mào)易伙伴，我國是瑞在亞洲最大的貿(mào)易伙伴。
瑞士經(jīng)濟協(xié)會主席卡雷爾以及迅達公司、羅氏公司、雀巢公司、瑞銀集團、ABB公司等瑞士著名企業(yè)負責人在會上發(fā)言。其中，瑞士迅達集團早在上世紀80年代第一個走進中國市場，成立了中國第一家工業(yè)性合資公司。迅達集團候任董事長林博禮在雙邊會見后接受中國之聲的獨家專訪。
“很榮幸見到習近平主席。我之前對中國市場就很有信心，見完習近平之后，我更覺得被激勵了。”一見面，林博禮先生便興奮地對記者說起和習近平主席見面后的感受。作為一個和中國接觸十年之久的老朋友，他對中國市場熟悉且有信心。林博禮此前擔任迅達亞太區(qū)負責人、迅達集團CEO，并將在今年3月正式成為迅達集團董事長。
中瑞關系最大的特點是“敢為人先”。早在1980年，中國剛剛打開對外開放的大門，以電梯品牌聞名的瑞士迅達集團便第一個走進中國市場，成立了新中國第一家工業(yè)性合資公司，包括上海電梯廠和北京電梯廠�？�80年代的中國，高樓不多，電梯更少，是奢侈品。林博禮說，迅達的投資從一開始就專注“長遠”。
林博禮表示，“70年代末，中國駐瑞士的大使開始跟迅達接觸，建議迅達去中國投資。當時，我們的創(chuàng)始人迅達先生很感興趣。經(jīng)過認真思考之后，他決定這么做。那個時候，他就想在中國長期投資，認為這既有利于未來的中國人，也對迅達股東有利。當時外界也有一些質疑的聲音，但事實證明迅達先生的決定是正確的。中國和迅達在中國的發(fā)展完全符合預期。那個時候誰也想不到中國這幾十年發(fā)展這么快。”
2005年起，林博禮先生來到中國，一待就是十年，并成為迅達亞太地區(qū)負責人。他在上海、香港生活，但也因工作關系到過中國很多城市。這期間，中國的在用電梯數(shù)量已經(jīng)由2001年底的28.5萬臺增長到2014年底的360萬臺，年均增長率20%以上。目前全球70%的電梯都在中國安裝。一部部電梯的背后，是中國改革開放、城鎮(zhèn)化空前發(fā)展的宏大圖景。
林博禮毫不諱言，迅達想做“中國市場電梯界的老大”，“中國是當今世界最重要的電梯市場。全世界一半以上的新器件都是賣給中國大陸。因為中國正發(fā)生空前的城鎮(zhèn)化，大量的農(nóng)村人口涌向城市。中國有全世界最先進的電梯。從世界各地而來的建筑師、工程師奔向中國來做電梯、觀察中國電梯的發(fā)展。40年前，中國的電梯只能依賴進口�，F(xiàn)在，中國電梯不但自己設計、自己制造，還出口到海外。”
迅達中國在2006年完成獨資化，成為100%瑞士迅達集團控股。企業(yè)先后為2008年北京奧運會場館、2010年上海世博會場館、2016年杭州G20主會場、北京國貿(mào)三期等諸多地標性建筑提供產(chǎn)品。如今，迅達繼續(xù)加大在中國的投資，在上海擁有全球最大的自動扶梯廠，電梯新廠也在去年建成投產(chǎn)。
三年前，林博禮和家人回到瑞士。他說，三個孩子把中國當成第二故鄉(xiāng)，想念中國美食，一放假就想回中國。“我在中國工作那么久，回到歐洲還挺不習慣的。因為在中國工作教會人奉獻精神、努力工作的態(tài)度。他們有抱負、愿意嘗試新事物�；氐綒W洲，我就以中國工作的方式叫我的員工保持嘗鮮的沖勁，求新求變。這很奏效。就我們公司而言，中國依然是投資首選地，我們會繼續(xù)在中國投資。”
關于未來電梯的設想，林博禮說出了自己的想法，“未來的電梯不僅連接一棟樓的樓上樓下，還會連接樓與樓之間。它會讓樓變得更精巧，樓與樓之間的連接性會更好。另一方面就是進一步優(yōu)化高樓里的電梯性能，讓它更安全，可能會更節(jié)能，有能力載更多的人。用戶的體驗不僅更安全也能更舒適。”
截至2016年11月，瑞士對華累計投資64億美元，是我國在歐洲第七大外資來源地。與此同時，中國企業(yè)對瑞投資步伐明顯加快，大型并購投資逐漸增多。
商務部新聞發(fā)言人孫繼文表示，下一步，中瑞將深入挖掘兩國在生物制藥、機械制造、鐘表、節(jié)能環(huán)保、金融服務、旅游等領域的合作潛力，更好地把中國的市場潛力和經(jīng)濟轉型升級的需要同瑞士的技術和創(chuàng)新優(yōu)勢相結合，推動雙邊經(jīng)貿(mào)關系邁上新臺階。
