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在京津走廊的明珠之城——廊坊，巍然矗立著一家綜合型機械制造企業：公司總占地面積13萬平方米，其中生產性建筑面積7.1萬平方米，主導產品為全套電梯安全部件及各種井道部件，在“為電梯運行提供安全保證，為滿足顧客需求不斷持續改進，追求卓越，永無止境”的質量方針指導下，永爭產品與技術領先地位。它就是河北東方富達機械有限公司。
2018中國國際電梯展覽會開展之際，我們與河北東方富達機械有限公司總經理——劉皓先生有一次深入的訪談，他對企業發展、東方精神及本屆展會有獨到的見解。
訪談嘉賓：劉皓
河北東方富達機械有限公司總經理
以下為對劉總的采訪實錄。
展品規劃策略盡顯“東方”智慧
Q：請問河北東方富達機械有限公司參加本次展會的展品選擇，是出于哪些考慮？
A：對于本屆展會的展品，我們根據市場的變化趨勢、挑戰、未來的機遇，有一個綜合考慮，展前對展品也做了一些策略規劃。總的來說，展品規劃策略盡顯“東方”智慧。
1、應對電梯市場高速梯發展的產品策略
對于電梯市場高速梯的發展趨勢，東方在緩沖器、安全鉗、限速器等一直在做的核心產品上做了一些準備。并且新的工廠建設、實驗塔設計都預留了未來高速時期的實驗空間，為我們的研發打基礎。
2、應對電梯維保時代到來的產品策略
隨著電梯維保時代的到來，我們對未來維保市場做了一些產品策略。新的產品一定要涵蓋之前的東西，做到替換、迭代。
3、產品降本增效的理念改型
今年我們帶來了一些新的理念，“降本增效”——基于客戶、服務于客戶的理念。比如我們通過改型，為客戶節省安裝人力成本，便于維護等。
4、應對環保壓力的產品策略
我們用到的工藝理念，有很多都是受到環保影響的，應對環保的大趨勢，主動規避這些風險，也是我們在做新產品，本屆展會改型展品的理念。
寧可多投入，也要對得起自己的良心
Q：請問2018年貴公司的企業愿景及未來發展規劃是什么？
A：我們應該預見到未來哪些東西會越來越難做。比如說鑄造，比如說管材處理磷化，那我們可以改變工藝，雖然成本會提高，但也是我們主動做的改變政策。同樣，我們在做產品設計時，對環保的要求非常高，也要考慮服務于子孫后代，盡量做到沒有污染，沒有排放。包括設計新的廠房時，對設計的要求是零排放的。寧可多投入，也要對得起自己的良心。
引入資本，企業處于改型改制過渡期
Q：業內聽聞貴公司處于改革改制的過渡期，請問這對企業的發展有哪些影響和機遇？
A：之前企業一直以國有中型軍工性質存在，在2017年我們企業引入了資本，面臨著股份改型改制，企業會有一個過渡期。這個過渡期對我們來說是一個痛苦的過程，又趕上了環保壓力、原材料漲價，一下子讓企業出現了很多困難，但我相信我們會渡過去。
資本帶來的東西是非常豐富的，資金是第一方面的，再一方面是資本能夠帶來更先進、科學的管理理念。以前國企轉型很難，轉型改制成功的很少，我們是現代化的企業管理，我們會對老國企注入新的管理血液。
另一方面資本給我們帶來的是資源。比如新的產線的設計，因為我們還投資了智能制造行業，在新的流水線設計方面占有先天優勢，我們有很多合作伙伴可以過來深度調研做這個東西，一路扶持下去。
傳承東方精神，創新助推突破，實現自我飛躍
Q：貴公司的企業文化內容有哪些？核心是什么？
A：東方的企業文化——“傳承、創新、突破”，傳承的是東方精神，創新力是東方發展的核心，是推動東方成長和突破的一個必要元素，沒有創新力的企業很難實現突破發展。我們會把新鮮的現代化管理元素帶進來，原來好的東西繼續傳承下去。領域、行業格局、眼界的突破，未來企業是很美好的。
我們做的東西能夠突破創新的地方就是做材料，這是一定的趨勢，廠家應對環保，新的技術方面首先是從材料上開始的。工藝上，之前是噴涂，我們要用其他的方式、結構很復雜的東西，需要很久的加工，周期很長，那我們如果可以做3D打印呢？突破性的思維可以帶來更多變化的趨勢，企業自身去發掘，產品無非就是這個樣子，外觀不會有很多變化，里面的細節變化會有很多。去適應和挑戰市場的變化，我覺得還是要自身尋求內部及內需力的突破。
借助展會平臺，展現“東方”實力
Q：您覺得本屆展會將給貴公司帶來哪些機遇和經濟作用？
A：無論在任何行業，任何形式的展會，都是給企業一次展示的機會。很多人認為展會是勞民傷財的，其實并不是。我們愿意投入參加展會，一是能展示自己，二是能與友商、客戶交流、溝通，展會在這里起到了很好的平臺作用。所以我們愿意一直參加并支持像中國國際電梯展覽會這樣的展會。所以也非常感謝主辦方，感謝貴公司為電梯行業發展的關注和貢獻。謝謝！
本文標簽：河北東方富達機械有限公司
