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倍安生活歐陽東平:聚焦做好兒童家具 發(fā)力全渠道市場服務(wù)
作者: 2018-03-05 09:38:36 瀏覽:1200
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  如今,如有企業(yè)要想進(jìn)入中國兒童家具的市場版圖,有一個(gè)品牌不得不被認(rèn)真對待,那就是倍安生活。倍安生活是東莞市恒大美森美實(shí)業(yè)有限公司創(chuàng)辦的一個(gè)兒童家具總品牌,經(jīng)過十幾年的成長發(fā)展,倍安生活旗下?lián)碛辛硕嘞矏邸⑽覑畚壹摇⑺晒⒅涟仔∥莸榷鄠(gè)兒童家具子品牌,皆在消費(fèi)市場中頗具知名度。倍安生活專注于青少年兒童家具,從關(guān)注兒童成長的角度出發(fā),潛心研究,打造了多款擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型產(chǎn)品,已獲得了業(yè)界的廣泛認(rèn)可。

  在近日舉辦的中國民營科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)家居消費(fèi)專委會(huì)成立活動(dòng)現(xiàn)場,記者與倍安生活首席執(zhí)行官歐陽東平進(jìn)行了深度交流,歐陽東平向記者講述了公司的獨(dú)特競爭優(yōu)勢、遭遇被侵權(quán)的困惑、已經(jīng)正在部署實(shí)施的全渠道銷售戰(zhàn)略。

  倍安生活首席執(zhí)行官歐陽東平

  做好兒童家具是不改的初衷

  歐陽東平告訴記者,在他們做兒童家具之前,市場上兒童的家具都是大人的縮小版,那些家具忽視了兒童對家具色彩的需求,對功能的需求,對安全的需求,對標(biāo)準(zhǔn)的需求的特殊性。倍安生活的高層和員工都喜歡小孩,非常看好兒童用品的相關(guān)市場。所以,創(chuàng)業(yè)初期,大家覺得把兒童家具細(xì)分出來,應(yīng)該很有市場,就是要解決家長最關(guān)注的安全、環(huán)保訴求,盡可能讓小孩不能有來自于家具本身的任何傷害。

  在被問及兒童家具市場的發(fā)展運(yùn)行狀況時(shí),歐陽東平非常肯定地告訴記者,這個(gè)行業(yè)非常好,而且是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)。以前,家長對兒童家具的關(guān)注度不是特別高,隨著產(chǎn)業(yè)越做越大,消費(fèi)者的觀念也就發(fā)生了變化,家長們都意識(shí)到了環(huán)保和健康對于孩子的重要性。其次,隨著國家推行城鎮(zhèn)化建設(shè),消費(fèi)者的消費(fèi)水平和消費(fèi)能力也在發(fā)生變化。歐陽東平認(rèn)為兒童家具是不受房地產(chǎn)業(yè)的影響,兒童家具只隨著小孩數(shù)量的增加而增加。房地產(chǎn)賣得好,對兒童家具有一定的幫助,但不是絕對的幫助。家長是隨著大人與兒童分床睡的情況下才會(huì)買兒童家具,0到3歲,可能是買的嬰兒家具,3歲以上的時(shí)候,家長就可能會(huì)考慮給孩子布置房間,會(huì)給孩子買兒童家具。一般的家庭會(huì)把書房或者客房改造成兒童臥房,從市場的角度來看,兒童家具一定是一個(gè)需求特別好的市場。

  隨著大家對兒童家具關(guān)注度越來越高,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求也越來越高,對其生產(chǎn)的企業(yè)的要求也就越來越高。歐陽東平以油漆為例說到,成人家具可以使用多種油漆,只要符合國家的安全標(biāo)準(zhǔn)都可以用,但是做兒童家具,目前只能用水性洗,那是因?yàn)樾『⒆酉矚g用手去觸摸家具,還會(huì)把手放進(jìn)嘴里,所以一定要確保家具上的油漆必須是無毒無害的,目前符合這一要求的只有水性漆。倍安生活就跟油漆廠聯(lián)合開發(fā),直到把水性漆試驗(yàn)成功使用到兒童家具中去。為了克服環(huán)保健康家具生產(chǎn)成本高,讓大家都用得起,倍安生活就一定要用量大來取勝,通過把盤子做大,把邊際成本降低。

  歐陽東平說,我們的企業(yè)的愿景有兩句話,“一切為了孩子,為了孩子的一切”,所以我們要研發(fā)好的產(chǎn)品,要不斷的做大產(chǎn)能,在業(yè)績好的情況下才能把售價(jià)降低,做到成本可控。做小孩子用的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)大,既然集團(tuán)選擇了兒童家具這個(gè)品類,我們就得不斷地研發(fā)新產(chǎn)品,又要控制好了價(jià)格,做到市場供應(yīng)穩(wěn)定,市場份額能持續(xù)增長,也就可以不斷地服務(wù)于更多的小孩子。

  細(xì)節(jié)管控以保障消費(fèi)者的權(quán)益

  在接受采訪時(shí),歐陽東平非常自信地表示,倍安生活對于保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)堪稱業(yè)內(nèi)較強(qiáng),堅(jiān)決不讓不合格的產(chǎn)品出廠。

  對于制作兒童家具使用的材料,除了供應(yīng)商必須要提供的檢測報(bào)告外,每一批材料公司內(nèi)部也會(huì)做檢測,確保供應(yīng)商提供的材料是符合要求不能是有問題的,而對于五金和油漆的采用也非常嚴(yán)格,兒童家具所用的五金件全部都是進(jìn)口大牌提供,確保50年內(nèi)不生銹,要確保所使用的油漆必須是雙組份的水性漆,不僅是雙組分的水浸漆和單組份的水性漆價(jià)格不一樣,更因雙組份的水性漆更加環(huán)保,配方更加復(fù)雜。這些源頭上的把關(guān)就是為了確保產(chǎn)品的安全健康和環(huán)保;其次是控制生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)結(jié)構(gòu),確保這個(gè)產(chǎn)品能在市場上經(jīng)久耐用,倍安生活的口號是要讓兒童家具能使用50年,即表示這個(gè)家具經(jīng)久耐用,這是對產(chǎn)品品質(zhì)的承諾;再者就是倍安生活的產(chǎn)品在銷售出去以后確保消費(fèi)者隨時(shí)可以聯(lián)系到售后客服,去對經(jīng)銷商進(jìn)行評價(jià),如果有售后問題,公司要求是三天內(nèi)得到響應(yīng),七天內(nèi)幫客戶解決。如果消費(fèi)者買到假的商品,總部會(huì)直接為消費(fèi)者進(jìn)行免費(fèi)退換貨服務(wù),并對經(jīng)銷商進(jìn)行處罰。

  歐陽東平表示紅線的東西公司堅(jiān)決不碰,例如健康和環(huán)保。倍安生活在生產(chǎn)流程上,就是一環(huán)套一環(huán),只要上一個(gè)環(huán)節(jié)不合格,下一個(gè)環(huán)節(jié)就開不了工。為什么要讓供應(yīng)商提前15個(gè)工作日把材料提供給工廠,那就是為了拿到一批樣品去做檢測,公司質(zhì)檢部門要把兩份合格的報(bào)告貼到材料上,倉庫才可以發(fā)出這一批材料,否則庫管是不能發(fā)也不敢發(fā)的,發(fā)了就屬于違規(guī)。哪怕最終成品的監(jiān)測結(jié)果是沒有問題,那也會(huì)判定流程違規(guī),那定受到嚴(yán)格的處罰,這就是公司對消費(fèi)者權(quán)益全流程的保護(hù)的舉措之一。

  不因被抄襲就放棄對原創(chuàng)設(shè)計(jì)的追求

  在談到原創(chuàng)設(shè)計(jì)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題時(shí),歐陽東平略顯無奈和沮喪,他認(rèn)為產(chǎn)品抄襲是行業(yè)的一個(gè)痛,似乎目前還沒有一個(gè)完美的解決辦法。他表示,兒童家具是一個(gè)新興的品類,所以倍安生活在兒童家具領(lǐng)域的研究投入非常多,研究也是非常深,公司在全球聘有七位非常專業(yè)的兒童家具設(shè)計(jì)師,旗下每個(gè)品牌每年在產(chǎn)品上也會(huì)推陳出新,但只要新產(chǎn)品出來三個(gè)月,仿品一定是滿大街都是,抄襲者都是跟著倍安生活旗下產(chǎn)品來直接抄襲。歐陽東平笑談,從某種意義上來說,倍安生活的產(chǎn)品已經(jīng)成了兒童家具行業(yè)的新品風(fēng)向標(biāo)。只是讓他比較不能接受的是,抄襲者只求形似,在細(xì)節(jié)上作胡亂修改,在材料上大都是偷工減料。他舉例說,倍安生活旗下賣到12000到15000元的產(chǎn)品,僅有一些基本利潤,但抄襲者造出來的仿冒產(chǎn)品賣價(jià)只有5000,為什么能賣這么低的價(jià)格?歐陽東平分析認(rèn)為:第一,抄襲者不需要付出任何的研發(fā)成本。第二點(diǎn)就是抄襲者會(huì)用非常差的材料,只求形似。第三,抄襲者不設(shè)渠道專賣店,幾無營銷成本。加之抄襲者不必考慮環(huán)保、安全和健康,所以這種惡性抄襲行為帶來了很多惡劣影響。

  對于原創(chuàng)設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),歐陽東平認(rèn)為企業(yè)的維權(quán)實(shí)在太難,盡管可以取證去告侵權(quán)者,去投訴抄襲者,但調(diào)解和訴訟的周期太長,等打完官司,判對方輸了,對方不再做侵權(quán)產(chǎn)品了,然而其他新的產(chǎn)品和新的侵權(quán)和仿冒又出來了。歐陽東平覺得抄襲對于原創(chuàng)企業(yè)的傷害太大,雖然法律上最終會(huì)保護(hù)原創(chuàng)企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益,但對于侵權(quán)者的抄襲行為懲罰力度并沒有構(gòu)成震懾作用。目前,知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件,侵權(quán)者付出的經(jīng)濟(jì)代價(jià)太低,更不用說法律代價(jià),侵權(quán)者認(rèn)為大不了就罰些款,應(yīng)該給予這種惡意侵權(quán)更多的法律責(zé)任追究。如果能從源頭上對原創(chuàng)設(shè)計(jì)進(jìn)行保護(hù),對假冒偽劣進(jìn)行有效的打擊,對于產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展會(huì)更好。

  主動(dòng)擁抱市場變化推進(jìn)兒童家具定制

  歐陽東平在談到當(dāng)前全屋定制大行其道時(shí),他坦言全屋定制對兒童家具這個(gè)市場是有部分侵蝕,但目前還沒有什么擔(dān)憂。一是中國兒童家具的市場整體還在往上增長,全屋定制目前還沒有影響公司的業(yè)績增長。從長遠(yuǎn)來看,依然要遵循術(shù)業(yè)有專攻,全屋定制企業(yè)做出來的兒童房非常不專業(yè),只是用定制的手法解決了功能的需求,并沒有辦法解決兒童家具的標(biāo)準(zhǔn)問題,比如在成人家具中邊角是沒有問題的,在做兒童家具時(shí)就不能用。定制家具企業(yè)企業(yè)在這個(gè)問題上通常都打擦邊球,因?yàn)閲以诙ㄖ七@塊,還沒有一個(gè)管理的規(guī)范要求,服務(wù)商都會(huì)說這是按客戶的需求來做的,如忽略了邊角的問題,其實(shí)這類都是屬于有安全隱患的產(chǎn)品。

  歐陽東平告訴記者,倍安生活從2017年開始已經(jīng)開始進(jìn)入兒童房和兒童家具的定制服務(wù),那是因?yàn)殡S著房地產(chǎn)價(jià)格的攀升,開發(fā)商把可居住的房間面積做得更小,導(dǎo)致了房間小,客廳小,原有標(biāo)準(zhǔn)尺寸的家具放進(jìn)小房子里就不是特別舒服,通常放得了書桌就放不了衣柜,或者是放得了衣柜就放不了書桌,小孩的東西又非常多,對功能性又會(huì)有一些訴求,就導(dǎo)致了用戶對空間利用率需求,所以倍安生活就開始了研究應(yīng)對辦法,進(jìn)入兒童家具的定制行業(yè)。當(dāng)然還要嚴(yán)格地按照兒童家具的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)從事定制,并在家具設(shè)計(jì)上對色彩的轉(zhuǎn)換,結(jié)構(gòu)的調(diào)換,色板的更換,要跟用戶的需求能靈活地配得上。

  目前倍安生活已經(jīng)推出了全國首家專業(yè)的兒童家具定制專賣店。并承諾只做兒童家具細(xì)分定制,成人的家具堅(jiān)決不做。

  守住兒童家具專業(yè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)業(yè)績連續(xù)翻番

  歐陽東平表示,兒童家具的市場是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),根據(jù)預(yù)估,在未來的10到15年,應(yīng)該還是不斷增長的趨勢,目前倍安生活的系列品牌產(chǎn)品在市場上的占有率還比較低,不到總量的1%,也就是說,從中國的大市場來說,一百位買兒童家具的客戶當(dāng)中只有一位會(huì)選擇倍安生活旗下品牌的產(chǎn)品,這就顯示出來中國兒童家具的市場還有很大,未來公司的產(chǎn)能和銷量再翻十倍也是完全可能。

  歐陽東平認(rèn)為,雖然這個(gè)市場的空間足夠大,就要看自己公司有沒有這個(gè)能力搶到這個(gè)市場,因此公司做了多方面的深入分析和挖掘,首先要充分發(fā)揮擁有不同定位的多喜愛,我愛我家,松果等多品牌優(yōu)勢,做強(qiáng)每一個(gè)品牌,每一個(gè)品牌,其實(shí)就是針對一種需求的細(xì)分,風(fēng)格都不相同,可適用于不同的年齡段,不同的性別,不同的性格。其次是做好兒童家具的定制,倍安生活的定制方案都是按面積來計(jì)價(jià)的,客戶的空間面積是多少,可以按照客戶的需求隨便做,價(jià)格都是一口價(jià),把復(fù)雜的事情變的簡單,消費(fèi)者也容易快速做決定,確實(shí)是一種新的銷售模式,目前來看效果市場反饋不錯(cuò)。再者就是建立全渠道的銷售體系,此前,倍安生活的銷售渠道是單一的家具賣場,隨著互聯(lián)網(wǎng)等多渠道綜合性的發(fā)展,公司就提出了消費(fèi)者在哪里,店鋪就開到哪里的戰(zhàn)略思路。目前倍安生活已經(jīng)在構(gòu)建像天貓,京東等網(wǎng)絡(luò)店、新樓盤的樣板間、成熟社區(qū)的小區(qū)店、綜合體和購物城的展示店,也有傳統(tǒng)家具賣場的專營店,也有中心區(qū)塊的旗艦店,要用多渠道來完成運(yùn)營推廣和市場服務(wù),只有多渠道多場景才能更好地貼近消費(fèi)者,服務(wù)消費(fèi)者。

  歐陽東平表示,倍安生活在兒童家具領(lǐng)域新的戰(zhàn)略布局已經(jīng)鋪開,他相信公司未來會(huì)在兒童家具生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域有一個(gè)更為不錯(cuò)的表現(xiàn)。

 

本文標(biāo)簽:歐陽東平

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