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“無論創業和人生，你必須自信，要不，你永遠還是技術佬，你永遠還是山區仔！”
他是住友富士電梯有限公司董事長陸海峰。
佛山住友富士電梯有限公司2013年創辦于高明區，今年42歲的陸海峰僅僅用三年時間把企業打造國際化合作，占據電梯產業的高端市場，以后起之秀的姿態迅速成長成為佛山乃至珠三角高端電梯產業的“四小龍”。
他是高明“西伯利亞”山區出生的窮孩子。
上世紀70年代出生于高明更合邊遠山區的陸海峰，家里六個兄弟姐妹。在眾人看來，這六姐弟能過上溫飽讀完小學畢業，已經是這個家庭最了不起的事。“很小家里就讓姐姐哥哥不要讀書去打工了，自己排最小，卻是最辛苦的一個孩子。家里養豬的活，看牛的活，收割禾田的活，都剩下給我這個守家的六弟了。”正是少年經歷的苦頭，練就了一個山區小孩子獨擔重任自力更生的自信與勇敢。
他是為實現夢想勇敢創業的“戰士”。
年輕時，陸海峰董事長立志必須要學一門技藝，上世紀90年代初畢業考上了佛山技校，那時已是全村的驕傲。23歲剛畢業兩年他便拋下穩定的工作，創業賺下人生第一桶金。2003年第二次創業轉型做國際市場的電頻產品代理商，積累了廣泛的市場人脈。
2013年在人家都認為起步太遲的時候，他義無反顧全身創辦自己的電梯生產企業，僅僅三年時間跑成業界的絕對“黑馬”。
他是電梯業界“潛規則”的顛覆者。
為了向國內外采購商展示他生產的垂直電梯應急系統安全性，他讓員工在5樓割斷電梯纜繩，自己就站在垂直電梯底槽，只為讓世人看到二選一的結果：一是讓自己生產的電梯砸倒自己；一是讓世人看到最讓人放心的電梯產品。最后，他自信地贏得了所有采購商的口碑。
很多公司用低價格來中標電梯安裝工程，用高價格來要求客戶的日后維保，瘋狂占領市場占有率。這位佛山年輕本土企業家的眼里卻看穿了，這只能是一條短路，而他要走的是一條長長的品牌大道。
他是誠懇、表里如一的“實干家”。
“對于每位客戶，我都明明白地告訴他們，我電梯產業的利潤率是多少，我未來的維護成本是多少。電梯產業有許多潛規則，我要求公司就算知道來錢快，但一點都不會接。”
正是因為誠懇，沒有任何國際市場知識的他，卻贏得了日本富士公司的認可，迅速打開國際合作市場，建立品牌口碑。
他是破釜沉舟的“野心家”。
人家開企業招員工都是看重員工的自律性，但陸海峰董事長招員工和合伙人的時候，首先看重的卻是對方的“野心”。對他來說，自身的三次創業都是破釜沉舟的歷練，所以他對所有員工和合伙人都有一個要求，就是時刻保持破釜沉舟的野心。
“如果我的司機未來三年還是做我的司機，那么，我會請他離職。連我的司機我都時常鼓勵他，你得有野心某天去成為我的老板。”
做一個老板，你要懂得成人達己鼓勵員工們實現夢想。
做一個產品，你要懂得成人達己服務客戶需求。
做一個產業市場，你要懂得成人達己，你的合作伙伴才會越來越多，你的路才會走得比人家遠。
“你首先要將身邊的人成長起來，你自己才能成長，整個企業才能不斷有發展。”
本文標簽：陸海峰 住友富士電梯
