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底特律這一地域概念，讓馬云的演講變得更具象征性意義。
6月22日，馬云在底特律“美國中小企業論壇”做了一場“中國的貿易機會”演講，面對巨大的會場和臺下3000多美國中小企業主虔誠的臉，馬云說“錯過中國，你就錯過了未來”。
馬云一年全球飛行時間超過800小時，頂著聯合國助理秘書長的頭銜，思考范圍超出了大氣層，阿里CEO張勇說馬云現在看問題已像外星人俯瞰地球。
耐人尋味的是國內企業家的反應。柳傳志看過馬云的演講不止一次，這一次尤為激動，為此寫了一篇長文，來表達他的激動心情。
柳傳志解釋說：給中國露臉，讓我激動。人慢慢老了，讓我在意的事越來越少了。我真正在意的是，把中國的經濟發展、中國在經濟領域的突破在國際上展現。馬云的成功，不僅是在紐交所、在美國的上層社會，是他更影響到了美國底層的老百姓。
這幾乎可以理解為，中國第一代企業家的代表人物為第三代企業家的代表人物喝彩。從第一代到第三代，中國企業家的迭代和進化用了30多年，這30多年也是中國經濟轉軌跌宕起伏的30年。一定程度上，中國企業家的成長是中國市場經濟變革和全球化的一面鏡子。
中國第一代企業家是20世紀80年代市場經濟初級階段“摸著石頭過河”的那一部分人，代表性人物如柳傳志、張瑞敏、任正非、劉永好、王石等，時代和環境的局限讓他們看起來更像創業家——商業直覺大于知識儲備，事業藍圖大于能撬動的資源，公司改制受限于政策的變化……以至于柳傳志要用“拐大彎”的理念來規避可能觸碰的堅硬“底線”。那時候公司大量存在卻沒有一部完整的《公司法》，很多領域都沒有明晰的法律標準，看不清是機會還是雷區。
第一代企業家受時代的局限，但又受益于時代的改革開放，所以這個群體大多有理想，有抱負，具有家國情懷。潘石屹說過“第一代企業家共同的特點是，從骨子里相信市場經濟。”
也有人認為，中國真正誕生了一個企業家階層是從1992年開始的，“92派企業家”如陳東升、俞敏洪、馮侖等也被認為是第二代企業家代表。1992年，《有限責任公司暫行條例》和《股份有限公司暫行條例》這兩個文件發布，沒有它們，今天的現代企業制度就不存在。
當年多少企業家摟著這兩個文件激動得睡不著覺！這兩個文件的意義在于制度化，實際上自從有了這兩個文件，中國才有了真正意義上的現代企業。當年市場的機會如此多，第二代企業家很多成為了保險、貿易、地產、醫藥等諸多領域的市場先行者和行業標準制定者。
馬云的成功肯定不僅僅限于他個人的勵志，“一個人的長相和他未來的成就成反比”（馬云語）。馬云、馬化騰、李彥宏、雷軍等第三代企業家的幸運在于兩個關鍵因素：一是互聯網爆發；二是全球化。
有一些重要的時間節點，BAT（阿里、騰訊、百度）、搜狐、新浪、網易幾乎都誕生在1998年和1999年。中國于2001年12月11日正式成為世貿組織成員。
互聯網時代如山洪般迅猛到來改變了整個中國的生產方式、生活方式和思維習慣，也讓馬云、馬化騰們將互聯網風口、國際資本、中國市場消費潛能這些資源整合為新的商業模式成為可能。
全球化對中國經濟在全球格局中的地位影響是巨大的。中國企業的全球化早在聯想收購IBM，華為出海等時段就開啟了，也給后來的企業國際化做了經驗鋪墊。目前中國已經成為僅次于美國的世界第二大經濟體，中國企業家的崛起事實上成了中國經濟發展的重要動力。
經濟學上有一個循環：即市場規模推動分工——分工推動技術進步——技術進步推動財富增長——財富增長推動市場規模。這一循環運轉的關鍵靠什么呢？經濟學家張維迎說，靠企業家精神。企業家很重要的工作就是發現市場，發現市場就是制造新的分工。而做到這一點，就必須有創新。
柳傳志和馬云在不同的起跑位置開始了自己的商業人生，不同的時代面對的環境和使命不一樣，他們都在突破環境的限制、重塑商業規則的努力中成長為重要的商業力量。當然過程是艱辛的。就像張勇描述公司決策時的困難：“戰略很難被規劃，重要的是看準大勢，然后靠執行和堅持。數學上兩點之間距離最短，但是戰略上，兩點之間的距離永遠最長，因為向目標進發的過程中總會不斷調整。”
未來，雖然商業模式的演變會逐漸超越上一代企業家的經驗值。但新一代企業家會在新的商業環境中繼續引領潮流，并成為未來中國商業實操領域里的主力軍。他們對未來的前瞻性和穿透力，正成為未來企業發展和中國經濟發展的原動力。
附：柳傳志聽了馬云在底特律的演講而感慨寫下以下文章：
為中國露臉，讓我激動！
從多個角度看到馬云在美國底特律為中小企業家講演取得轟動效果的報道，心中風起云涌很是激動。當年阿里在紐交所上市敲鐘的情景也曾同樣讓人激動過。
我在想，我到底激動什么？記得早年間中國女排五連冠時，我激動過；許海峰拿到中國第一塊奧運金牌時，我激動過；中國的宇宙飛船載人上天，我激動過；中國足球世界杯出線，我激動過。經過總結歸納，我弄明白了，有了這三條，我才會激動：
一是在外國人面前給中國露臉，露大臉；
二是這個露臉是要老外真正承認的，而不是咱們的自我感覺；
三是我在意的事。
現在我不容易激動的原因是，隨著人慢慢老了，除卻巫山不是云，讓我真正在意的事越來越少了。但在我心中，總是如骨鯁在喉的，是外國人，尤其是發達國家的人，特別是美國人，真的不了解中國，把中國看低了、看扁了。這里有方方面面的原因，包括國家體制的不同、宣傳的方式、美國老百姓的封閉（幾年前我曾問過一個黑人營業員：“去過中國嗎？”答曰：“沒有。”又問：“知道中國嗎？”答曰：“知道，神戶牛肉。”——這笑話是真的），也有國人自己的不檢點。這多方面的影響致使中國和中國人在國際上，尤其是國外普通老百姓心目中的形象被相當程度的扭曲了。
正是因為我自己從事的領域，所以此刻讓我真正在意的，是能把中國的經濟發展、中國在經濟領域的突破在國際上展現，為中國人增光露臉的事情。馬云在底特律的成功是深入的成功。他影響到了底層的美國老百姓，而不僅僅是在紐交所、在美國的上層社會。這種大面積影響底層的成功，會讓美國老百姓更相信，傳播更深遠，會用事實為總書記所說“有一千個理由合作”做詮釋。
要把一件事做漂亮，則既要能干，又要會說。
這件事做得漂亮，應該說是中國改革開放的大環境、無數企業家和員工努力的功勞，用無數的小石子把“水平面”墊了起來，阿里是最上面的浪花之一。恰恰是激烈的競爭，引發了越來越多的技術和商業模式的創新，才大大提高了中國互聯網應用的水平，使中國在這個領域坐上了世界頭排的金交椅。所以“能干”的功勞，是屬于大家的。
既要能干，又要會說。而“會說”則必須承認是馬校長特有的天賦。這個“會說”不僅是口才好，英語好，首先是要立意高，即是先弄明白對誰說、說什么、用什么方式說。在美國就業問題是第一難題、擺在第一位的時候，馬云選擇了對中小企業家說，說的是怎么做生意，講的內容是中國今天是什么樣的，生動、自然、絲絲入扣，沒有一點一滴的宣傳痕跡。這是第一樁了不起之處。
而第二樁則是馬云的表達能力、英語水平，尤其是才思敏捷，令我嘆服不已。誰都知道同樣的內容用不同的表達方式，用不同的語言水平，得到的結果會差之千里。馬云絕對一流的表達水平，也是取得巨大成功的關鍵因素�？傊�，這件事令我激動！
本文標簽：馬云 柳傳志
