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在記者做國產品牌電梯如何PK外資品牌、贏得主場優勢的調查采訪時，伊塞克電梯有限公司董事長吳慶俊對國產品牌充滿期待和信心，立志通過創新技術、創新產品，做國產品牌精品電梯。通過各方努力，打造中國電梯工匠，讓中國制造走向世界。給記者印象最為深刻的是，他一直在為國產品牌電梯“代言”。
在其看來，衡量一部電梯是否品質好、質量優，首先要在制造環節確保材料好、工藝優。其次是在安裝和售后環節做到安裝精、售后好，只有這樣才能做到故障率低、安全運行。這個則不是由外資品牌和國產品牌所決定的。
國產品牌電梯受國際青睞
記者：您認為，當前，國產品牌電梯的質量怎么樣？技術水平如何？
吳慶俊：從公布的數據統計看，2016年全年共發運電梯和自動扶梯78.6萬臺，其中出口7.6萬臺，比2015年增加3%。在電梯行業市場競爭日益劇烈的情況下，截至2016年底，全國電梯總臺數達493.69萬臺，當年凈增68萬臺，其中還不包含不需要政府驗收的家用電梯和用于更新的電梯臺數。中國電梯的生產量、在用量、銷售量和出口量均居世界第一，而國產電梯占據相當數量，這足以說明，國產電梯的質量和技術沒問題，關鍵要打造中國的電梯工匠，不斷創新，不斷突破自我。
長期以來，用戶在采購物品方面傾向于外資品牌，認為外國的東西好，電梯也不例外。其實不然，改革開放以來，中國經濟飛速發展，尤其制造業已經走在了世界的前列，譬如高鐵、電梯等。關鍵是要給國產品牌公平競爭的機會和條件，有些招標文件明顯帶有傾向性，甚至明確指向外資品牌，我們對采購人的責任心不執異議，但結果卻是花大價錢獲得和國產品牌一樣品質的產品，所以這就需要用戶轉變思想。國內有不少電梯企業生產制造出來的電梯，無論是工藝、質量，還是服務都與外資品牌不相上下，甚至更好！只是有些采購單位不了解情況。為打破這種格局，采購活動一定要嚴格遵守公開、公正的原則，不要帶有任何傾向性，給國產品牌充分的條件與機會PK外資品牌。其實，從出口數據不難看出，國際上已經非常青睞中國電梯。
不過，外資品牌受歡迎當然有他獨到的優點。例如，對待技術的嚴謹性、科學管理的嚴肅性、研發與創新的能動性等。在借鑒、汲取外資品牌優點的同時，別忘了我們的責任，努力做出超越外資品牌的好產品，讓中國制造走向世界！
創新促進企業升級
記者：您認為，國產品牌電梯怎樣才能贏得主場優勢？
吳慶俊：一方面，國產品牌要勇于創新，創新技術、創新管理、創新產品、創新經營。唯有創新方能促進企業升級，墨守成規難贏主場優勢。另一方面，要嚴把質量關、工藝關，不要一味追求做大，更要追求做精、做強。二戰后，德國很多企業就是追尋了這個理念，才造就了現在眾多的百年老店、老廠、老字號。所以，國產品牌企業不要在某方面比規模、比條件，一定要在“精”上動腦筋、下功夫。
同時，國產品牌要將客戶利益和服務理念放在首位，這是企業生存和發展的基石。隨著電梯在用量的不斷增加，電梯的后市場日趨嚴峻。加之隨著社會發展和用戶需求的不斷改變，對新產品也提出了更高的要求，因此服務和創新將是國產品牌今后贏得主場的重要條件。
傾力打造跨路電梯
記者：當前，電梯市場競爭異常激烈，部分企業已急流勇退，在這個嚴峻、復雜的時期，聽說您在籌建新廠，有把握成功嗎？你們企業有哪些亮點？
吳慶俊：當前，有些電梯企業謝幕、隱退不一定是壞事，每個產業到了一定程度都會有一個調整、轉型的過程，企業因不適應或無能力發展而退出電梯產業平臺是正確之舉，我為他們明智的選擇點贊。
我們伊塞克電梯有限公司已在安徽鳳陽成立，現正在規劃建設中。作為一個新企業，我們給自己設置了高起點，構建了產、學、研聯合體，傾力打造能夠緩解道路擁堵、節能、減排、無障礙通行的國際發明專利產品跨路電梯。在常規電梯領域，我們也會努力做到更精、更細。相信伊塞克電梯有限公司在具有歷史文化底蘊的帝王之鄉一定會做出更好的產品服務社會，給用戶提供安全、便捷、舒適的動態空間。
本文標簽：吳慶俊 中國電梯工匠
