打造電梯行業新媒體!
| [打印] |
近日，記者帶著國產品牌電梯如何PK外資品牌，贏得主場優勢的選題來到愛登堡電梯集團上海總部，采訪上海愛登堡電梯集團股份有限公司董事長李綏。因其第二天早上要趕七點的飛機出差，為了能夠深入談此話題，他一直等到記者晚上八點多趕到接受采訪，這一舉動讓記者備受鼓舞。
令記者印象深刻的是，在談及部分采購單位采購電梯時，更傾向于外資品牌，市場多被外資品牌占領，國產品牌遭受了不公正的歧視待遇如何破局時，李綏堅定地說道，打鐵還需自身硬，在自身產品和服務過硬的前提下，企業要懂得用法律來維護自身合法權益，敢于和不規范行為叫板，而不是消極對待或退出，只有這樣，政府采購市場環境才會越來越公正、公開，對企業長遠發展才會越來越有利。同時，他呼吁相關的部門和單位在采購電梯產品時，能夠給國產品牌電梯一個公平競爭，同臺競技的機會，支持國產品牌電梯企業一個在公平、公正的市場環境中健康成長的機會。
超高速電梯產品存有一定差距
記者：目前，與外資品牌相比，您認為國產電梯的產品質量、技術水平有沒有差距？差距在哪？優勢在哪？
李綏：客觀來說，國產品牌和外資品牌相比，在超高速電梯技術方向，存在一定的差距。但差距也是相對而言的，對于速度高于6m/s的電梯產品，因外資品牌市場起步早、應用案例多，其技術在使用中不斷地優化改進和完善后，產品技術水平日益成熟，步入成熟期。而國產品牌因超高速電梯用戶給予的機會少，市場份額極低，缺乏像外資品牌這樣，有比較多的機會和使用案例去不斷完善自身技術和產品質量的空間和平臺。久而久之，形成一個惡性循環，致使國產品牌在超高速電梯制造和推廣運用方面一定程度上弱于外資品牌。
但是對于4m/s以下的電梯產品，國產品牌和外資品牌相差無幾，有些產品質量還優于外資品牌。這一塊市場，國產品牌無論是產品品質、技術水平還是服務質量都絕不遜色于外資品牌，甚至做的更好。
從另一個層面來說，我們也希望相關部門和單位在采購電梯產品時，能夠給國產品牌電梯一個公平競爭，同臺競技的機會，多給予國產品牌產品使用的機會，幫助和支持國產品牌電梯質量和技術水平在使用過程中不斷得到提升。
電梯行業面臨重新洗牌局面
記者：有聲音說，現在國產品牌電梯與外資品牌產品質量與技術水平相當，但是后期電梯的維保服務，國產品牌整體服務水平跟不上，對此，您怎么看？
李綏：這個問題不能一概而論。作為世界上電梯最大的消費國和生產國，我國電梯行業得到了高速發展，目前國產電梯品牌整機制造企業已有近700家。這其中有二三十家國產品牌電梯企業，無論是企業規模、制造能力、銷售臺量、服務網絡、技術研發能力、還是大項目訂單獲取能力和戰略客戶數量都做的相當好，有一定的市場占有率和知名度，這些企業很看重電梯維保服務。
除了用技術手段完善硬件基礎外，做好以安裝、保養、維修改造為特征的電梯后市場，是電梯企業持續發展的重要戰略。拿愛登堡電梯來說，我們擁有專業的維保服務團隊，設有多個服務網點，哪里有需要，我們維保人員就會準點24小時全天候服務，確保乘客安全乘梯。此舉也能夠進一步提升用戶滿意度，擴大品牌美譽度，為愛登堡電梯爭取更大份額的市場占有率。
但另一方面也得承認，目前市場上確實存在一些小的電梯廠家為了生存，低價中標，中標后利潤很低，導致其提供的產品質量差，優質服務就更從無談起，這也在一定程度上損害了做得好的國產電梯企業的聲譽，一同背了這個“黑鍋”。但是隨著近年來經濟形勢的不斷變化，制造業開始通過轉型以謀求發展，電梯產業的格局也發生了重大變化，呈現出強者更強，弱者生存艱難逐步將被市場淘汰的態勢，電梯行業也正面臨重新洗牌的局面。
用實際行動改變不公正待遇
記者：還有一種聲音說，部分采購單位采購電梯時，更傾向于外資品牌，市場多被外資品牌占領，國產品牌遭受了不公正的歧視待遇，您怎么看待這一問題？如何破局？對此，您有什么意見和建議？
李綏：我們在參與政府采購活動時，有時會遇到這樣一種情況，部分采購單位傾向于外資品牌，認為外資品牌響、產品質量好，各方面風險小，因而他們提采購需求時，在招標文件中，有意無意地會規定幾個外資品牌作為投標人或邀請諸如“與某某外資品牌相當的品牌”，這顯然不符合政府采購相關法律法規要求。
其實，國內有不少電梯企業生產制造出來的產品，無論是工藝、質量，還是服務都與外資產品不相上下，甚至更好！只是采購單位不太了解情況，所以我們希望采購單位能夠給國產品牌電梯一個公平競爭，同臺競技的機會，具體來說可以給每一個參與項目投標企業有幾分鐘時間介紹自身產品、技術和服務的機會，對各投標人在評標前有進一步深入的了解，去除偏見。建議進一步完善和細化招標文件的評分標準，減少主觀打分因素，不以品牌印象打分，確保項目評標在更加公正、公平的環境中進行，最終幫助采購單位選到物超所值的產品與服務。
同時，電梯作為特種設備，政府采購在招標評分中更應倡導安全、節能、技術先進性及售后服務的保障等關鍵性核心指標，而應盡量避免與政府采購相關法律法規相悖的注冊資金、銷量、榮譽和獎項等歧視性條款。
在“后電梯時代”中謀發展，雖然部分采購人對民族品牌有一定地偏見，但是民族品牌更應該積極參與政府采購活動，在確保自身產品、服務過硬的堅實基礎下，對政府采購活動中不規范行為有原則地進行溝通，引導全民。用一份對國家、對民族的責任感和榮譽感，協助國家、政府共同完善政府采購環境，打造一個又一個屬于我們自己的電梯百年品牌。
本文標簽：電梯 愛登堡電梯 李綏
