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  　關于吳長江的最新新聞是所持德豪潤達1.3億股股權將于2月13日被法院拍賣，用以償還債務。按照收盤價，這部分股權市值為7.38億元左右。不知道吳長江這部分股權被拍賣還債之后，還能剩下多少錢。他的資產已經嚴重縮水。

　　關于吳長江最有名的新聞，不是雷士照明給他帶來的成功，而是圍繞股權合作方的三次爭斗。至少在第二次爭斗之前，他依然是一個有前途的企業家形象，有野心，有決斷，前途光明。

　　第一次爭斗，甚至讓吳長江收獲民意，人們以樂觀的口氣提起這個人。1998年底，吳長江聯合兩個高中同學湊齊100萬元，成立了惠州雷士照明有限公司，2005年雷士照明曾爆發主導權之爭，另外兩個股權占優勢的股東要逼吳長江辭職，吳長江在經銷商的力保下取得公司控制權。

　　第二次股權斗爭發生在2012年，同樣發生在股東之間，但是這種類似的爭斗，卻足以讓旁觀者警惕，是什么樣的人會引起相似的爭斗，爆發激烈的對抗，并以相同的方式解決？2012年5月25日，吳長江突然辭去了雷士照明一切職務，而接替他出任董事長的是軟銀賽富的閻焱。像第一次一樣，吳長江同樣以退為進，鼓動經銷商和員工，幾個月后，吳長江終于獲勝，回歸公司。

　　吳長江就像一個運動專家，擅長操縱民意，不過在第三次內斗中，他計失一籌。輿論也對他喪失耐心。2014年，德豪潤達董事長王冬雷將吳長江驅逐出雷士照明董事會，同時被罷免的還有他的數個親信。在2012年，德豪潤達成為雷士照明的第一大股東，吳長江成為德豪潤達的第二大股東。當時王冬雷和吳長江像蜜月期的夫婦一樣親密。這次經銷商倒戈了，38家經銷商中，有33家支持罷免吳長江。吳長江并未罷休，頻繁接受媒體采訪，數年前情緒激動的員工情緒也再次跟隨吳激動起來。

　　但是一場司法判決，將此事蓋棺定論。旁觀者也可以得窺其中一二。檢察機關查明，2012年至2014年8月期間，吳長江將雷士照明位于3家銀行的流動資金存款轉為保證金，向銀行共申請流動資金借款9億多元，由吳長江個人支配，吳長江無力償還上述貸款，致使雷士照明損失5.5億元。此外吳長江還有職務侵占罪，將雷士照明重慶公司的370萬元廢料款使用，銷毀原始財務憑證。

　　吳長江雖然引入風險資本時間頗長，公司上市時間也不短，但他似乎沒有分清公司和他個人之間的界限，這是兩個完全不同的個體，他卻將公司當做囊中之物，隨意取用。他個性之中有冒險和不顧一切的成分，他有能力，但是卻漠視規則，他對員工和經銷商的把控，展現了個人魅力，但鼓動民意的目的是為他的過失買單。至于民間傳出他好賭，也是不能嚴格管理自我的體現。

　　吳長江過了一個跌宕起伏的人生，將以這樣的形象被市場銘記：在引入投資后的9年時間里，3次被資本驅逐。他本來可以做得更好。